Mitarbeitercoaching im Remote Modus – Coaching like Leadership in Home Office Zeiten

2021-09-14T12:56:59+02:00

Aufgaben priorisieren, sich selbst organisieren, virtuell kommunizieren – nicht allen Mitarbeitenden liegt die Arbeit im Homeoffice. Führungkräfte können Coaching-like bei der Bewältigung der Herausforderungen unterstützen.   Mitarbeitercoaching mit Mark Florian F., Abt. Ltg. einer großen Handelsfirma mit Coachingausbildung, lässt sich [...]

Mitarbeitercoaching im Remote Modus – Coaching like Leadership in Home Office Zeiten2021-09-14T12:56:59+02:00

Führen ist ein dynamischer Prozess

2020-08-31T16:02:28+02:00

Führung ist kein unbewegliches Konstrukt, sondern ein dynamischer, sich immer wieder anpassender, selbstorganisierter und hoch komplexer, von vielen Faktoren beeinflusster Prozess.   Führung ist und bleibt komplex Das gilt für beide Formen der Führung: die Führung, die durch soziale Prozesse [...]

Führen ist ein dynamischer Prozess2020-08-31T16:02:28+02:00

Coaching das vielseitigste Personalentwicklungsinstrument

2018-07-22T15:06:40+02:00

Coaching wird unterschiedlich verstanden, denn schließlich gilt das Setting als das individuellste Weiterbildungsformat. Es gibt eine Diskrepanz zwischen sehr ähnlichen Coachingprozessen und sehr unterschiedlichen Coachingverständnissen in den Unternehmen, die meist durch die Unternehmenskultur geprägt sind.   Vier Verständnistypen von Coaching [...]

Coaching das vielseitigste Personalentwicklungsinstrument2018-07-22T15:06:40+02:00

Coaching am Rande des Burnout

2017-10-30T15:53:42+01:00

Life-Balance" steht als Thema bei aktuellen Umfragen unter den Coaching-Topics. Wie Coaches hier hilfreich unterstützen können ist Inhalt des Kompetenzworkshops der ESBA mit Expertin Lisa Tomaschek-Habrina. Durch ein spezifisches Angebot von gezielten lösungs- und ressourcenorientierten Methoden und dem Fokus der [...]

Coaching am Rande des Burnout2017-10-30T15:53:42+01:00

Agile Work und sein Preis

2017-06-22T13:59:57+02:00

Interaktives Arbeiten, kooperatives Entscheiden, mehr Gestaltung damit verbunden auch mehr Selbstverantwortung, Transparenz im Tun, hohe Flexibilität, unternehmerisches Denken und Leistungsbereitschaft sind Grundanforderungen und gleichzeitig oft Überforderung agilen Arbeitens.   Damit das Mehr an Gestaltungsmöglichkeit und die "Versprintung" der Welt nicht [...]

Agile Work und sein Preis2017-06-22T13:59:57+02:00

Coaching als Keyfactor in agile-digital Leadership

2017-06-22T12:27:45+02:00

Ausgebildete systemische Coaches bringen im Idealfall alles mit, was die agile, digitale Unternehmenswelt in Zukunft benötigt. Coaching ist hier einer der Keyfactors: sowohl Coaching-like Führen, als auch die Unterstützung durch externe Coaches für die Beteiligten.   Kompetenzen für agile Führungskräfte [...]

Coaching als Keyfactor in agile-digital Leadership2017-06-22T12:27:45+02:00
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